Talvez sua empresa não precise de mais gente para crescer.
Não comece pela IA. Comece pelo problema.
Toda empresa em crescimento acumula capacidade presa em retrabalho, processos manuais e controles que só aumentam. O Método ALAVANCA encontra onde está essa capacidade e transforma IA, automação e redesenho de processos em resultado econômico — com 6 meses de transformação acompanhada comigo, sem você precisar dominar tecnologia.
- Crescimento que só acontece contratando mais gente
- Retrabalho, erros e horas extras que ninguém mediu em R$ ainda
- Vontade de usar IA, sem saber por onde nem o que priorizar
Não é teoria de curso. É o que eu faço há 20 anos.
Comecei em desenvolvimento, testes, negócios e gestão de projetos — até liderar automação e inteligência artificial em escala global como Gerente Executivo dentro de uma multinacional americana. Nos últimos 10 anos, isso já gerou mais de R$45 milhões em ROI documentado, 500 mil horas economizadas por ano e mais de 300 processos automatizados. Em 2025, recebi o AI25 Award da UiPath, em Las Vegas, reconhecendo meu time entre os Top 25 Global AI Innovators do mundo em agentes de IA.
Ver trajetória completaCase study · UiPath“Nosso time pega ideias vindas do negócio e as transforma em soluções reais de automação. Com a plataforma UiPath, conseguimos desenhar, construir e implantar workflows que combinam IA, automação e conhecimento humano.”
▶UiPath Fusion · Las VegasVer o case study completo →- Uma oportunidade econômica concreta, validada com o seu time
- Clareza sobre onde a capacidade da sua operação está presa
- Priorização por impacto, esforço e velocidade de captura
- Um caminho de implementação, sem jargão técnico
- Quem busca solução mágica sem nenhum envolvimento no processo
- Empresas sem equipe, processos repetitivos ou volume operacional
- Quem quer 'aprender IA' em vez de capturar uma oportunidade real
Seis fases. Um único fio: enxergar → decidir → desenhar → fazer → controlar → escalar.
IA e automação não são o produto. São a alavanca.
- 01Raio-XEnxergarOnde estamos perdendo dinheiro, tempo e capacidade?Mapa do Valor Oculto
- 02FocoPriorizarOnde devemos investir primeiro?Matriz de Retorno ALAVANCA
- 03ArquiteturaDesenharComo devemos transformar o processo?Blueprint de Transformação
- 04AçãoImplementarComo transformamos potencial em resultado?Sprint de Captura
- 05ControleGovernarComo garantimos que o resultado continue existindo?Sistema de Governança ALAVANCA
- 06EscalaMultiplicarComo fazemos isso continuamente?Motor de Evolução ALAVANCA
Objeções que eu mesmo levantaria.
Isso não vai virar só mais um curso de IA que eu não uso?
Não é curso. Você não vai assistir aula sobre prompt ou ferramenta. É o Método ALAVANCA: primeiro o ALAVANCA Proof valida uma oportunidade concreta na sua operação; depois, na Transformação de 6 meses, eu fico ao seu lado tomando decisões reais sobre o que priorizar e como implementar.
Preciso entender de tecnologia ou programação?
Não. Meu papel é ajudar você a decidir onde a automação faz sentido, qual retorno esperar e como priorizar — não escrever código. Quando um desenvolvedor for necessário, eu ajudo a contratar e acompanhar o trabalho.
Como eu sei que vai valer o investimento antes de entrar nos 6 meses?
O ALAVANCA Proof já entrega evidência de uma oportunidade concreta: onde ela está, qual o impacto potencial e o caminho de implementação. Você decide se avança para a transformação com números na mão, não com uma promessa.
Minha empresa é pequena demais para isso fazer sentido?
O método é horizontal: funciona para empresas estruturadas, com equipes, processos repetitivos e algum volume de crescimento — nesse porte, o retrabalho já tem impacto financeiro mensurável e vale priorizar.
Vou precisar demitir gente ou trocar todo o sistema?
Não é essa a proposta. O objetivo é aumentar capacidade e reduzir dependência de trabalho manual, não eliminar pessoas ou sistemas que funcionam. Automação bem priorizada libera o seu time para trabalho de maior valor.
Pronto para descobrir onde está sua maior alavanca?
Converse com o assistente do Método ALAVANCA agora — leva 2 minutos e me ajuda a entender se faz sentido pra sua empresa.
Quero descobrir minha alavanca →